От умственного труда отказаться сложнее | Весь менеджмент

От умственного труда отказаться сложнее | Весь менеджмент

От умственного труда отказаться сложнее

Несмотря на увеличение сроков обучения, трудовой стаж остается слишком долгим для большинства информационных работников.

Практика раннего ухода на пенсию — хорошее решение для работников физического труда. Доказательством тому стал энтузиазм, с которым она была принята в автомобилестроении, на сталелитейном производстве и в резиновой промышленности, хотя сами отрасли из-за этого понесли значительные убытки. Работник физического труда не страдает от «проблемы свободного времени». Время не давит на него тяжким бременем, даже если он не проявляет никакого интереса к «культурному поиску», который ему навязывают образованные сограждане. Он может спокойно отдыхать на своей летней даче во Флориде, заниматься садоводством, ходить на охоту и рыбалку, судачить с соседями и получать от всего этого огромное удовольствие.

Но информационный работник не может просто отойти от дел. Подобный уход может негативно отразиться на его эмоциональном здоровье. Умственный труд входит в привычку, чего нельзя сказать о физическом труде. Служащие, которые решали интеллектуальные задачи на протяжении двадцати с лишним лет, не могут остановиться. Но в большинстве своем они не могут и продолжать. Для этого им не хватает душевных сил.

Это не касается тех немногих, которые достигают вершин, как в смысле власти и должности, так и в смысле высокого положения и превосходства в своей конкретной дисциплине. Им удается сберечь свой пыл и с головой уйти в работу. Однако абсолютное большинство представителей образованного среднего класса слишком подвержены современному варианту болезни, которую в Средние века называли вялостью: эмоциональное недомогание и подострое отчаяние, которое было типичным недугом церковника, который к тридцати годам понимал, что он не станет ни святым, ни аббатом.

Точно так же информационный работник, который до сорока пяти лет работает в конкретной области над конкретной задачей, зачастую устает и разочаровывается и в своих способностях, и в работе. Это касается директора по маркетинговым исследованиям на предприятии и менеджера по качеству, инспектора на государственном военно-морском кораблестроительном заводе и подполковника вооруженных сил, главного экономиста из правительственного отдела и старшего социального работника из больницы для ветеранов, и даже старого доброго профессора с университетской кафедры. с вашего сайта.

Комментариев нет, будьте первым кто его оставит